Generatiewissel in het Familiebedrijf

Van Der Valk hotel Beveren

Een uitdaging/opportuniteit met veel facetten

Een overdracht van het familiebedrijf moet op een professionele manier worden voorbereid, net zoals een verkoop aan een externe partij. Hoe starten we met dit proces en wat zijn de bijzonderheden waarmee wij binnen het familiebedrijf moeten rekening houden in dit proces?

DOWNLOAD PDF
NU INSCHRIJVEN
workshop opleiding infotopics

PRAKTISCHE INFO

PRIJS PER PERSOON

640,00€ (excl 21% BTW)

DATUM

13 maart 2020

PLAATS

Van Der Valk hotel Beveren
Gentseweg 280,
9120 Beveren

route

DOCENTEN

Ludo Lievens
Hanne Van Waeyenberge
Frédéric Lievens
Steven Keirse

EXTRA INFO

  • Met aanwezigheidsattest voor 6 uur permanente vorming
  • ontvangst 9u30 – einde 18u00

Onder leiding van

Ludo Lievens

Belastingconsulent – Vennoot Lievens & Co Consulting, Corporate Finance

Programmadirecteur & Docent Brugge Business School “Fiscale Wetenschappen”

Auteur van diverse boeken en publicaties in verband met fiscale onderwerpen

Hanne Van Waeyenberge

Coach, Mediator and Consultant- My Experts BNP Paribas Fortis

Frédéric Lievens

Belastingconsulent – Vennoot Lievens & Co Consulting, Corporate Finance

Steven Keirse

Jurist – Belastingconsulent, Lievens & Co Consulting, Corporate Finance

Programma

9u30 Ontvangst deelnemers

10u00 Deel I: Transitiefase en oplossingen op maat

  • Tijdshorizon: wanneer starten met de voorbereiding van de familieoverdracht?
  • 5 Stappen ter voorbereiding:
    • Waardebepaling: “Hij die weet welke koers hij vaart, heeft altijd de wind in de zeilen”
    • Businessplan: “Meten is weten”
    • Boekenonderzoek: “Verkoop geen kat in een zak”
    • Charter: “Goede afspraken, sterke familiebanden”
    • Financieel behoeften: “Haalbaarheid voor de overnemer & comfort voor de overlater”
  • Charter
    • De opmaak van een familiaal charter zet de familianten (toekomstige opvolgers) ertoe aan om al in een vroeg stadium samen te werken aan een gemeenschappelijke langetermijnvisie.
    • Een gebrek aan eensgezindheid, is één van de grootste bedreigingen voor een familiebedrijf.
    • Communicatie en vertrouwen zijn twee sleutelwoorden in het overnameproces.
  • Basisprincipes:
    • Nagestreefde waarden
    • Langetermijnvisie
    • Governance in het bedrijf
    • Raad van advies
    • Taakverdeling en bevoegdheden
    • Verlof- en ziekteregeling; verloning
    • Rol van familieleden in het bedrijf: assessment en toelatingsvoorwaarden
    • Dividendpolitiek
    • Overdracht aandelen: voorkoop- volgrecht; opties; e.a.
    • Uitstapregeling: Exit procedure bij duurzame onenigheid

Ludo Lievens

Deel II:  Emotionele aspecten van de transitie

  • Dynamieken eigen aan familiebedrijven
    • Het 3-cirkel model
    • Diverse rollen en functies
  • Generatiewissel als veranderingsproces
    • Inzichten uit verandermanagement
    • Het proces van overdracht
  • Omgaan met emoties
    • Welke emoties spelen
    • De impact van emoties
  • Het belang van communicatie
    • Patronen doorbreken
    • Essentiële boodschappen
  • Omgaan met conflicten
    • Conflict (h)erkennen
    • Handvatten

Hanne Van Waeyenberge

Deel III: Hoe overname financieren en structureren?

  • Schenken of kopen?
    • Schenken lijkt de “gemakkelijkste” oplossing voor de ouders om overdracht van het bedrijf te realiseren → kinderen moeten alleen maar “aanvaarden” (waarom zouden ze weigeren)
    • Psychologische factoren
      • Zullen opvolgers zorgzaam omspringen met wat ze gratis krijgen?
      • Staan opvolgers wel voldoende op eigen benen als ze schatplichtig blijven aan de ouders omwille van de gekregen schenking?
    • Financiële factoren
      • Houden ouders genoeg voor zichzelf over? (“uitkleden voor het slapengaan”)
      • Kinderen die niet actief zijn in de zaak gelijk behandelen
    • Bedrijfseconomische factoren
      • Verkoop is een gelegenheid om het bedrijf door te lichten en problemen uit het verleden op te lossen
  • Waardering: wat is een correcte familiale prijs?
  • Hoe de overname structureren?
    • Timing en overnametraject (“niet betalen voor eigen zweet”)
    • Juridische en fiscale structuur
  • Hoe de overname financieren?
    • Achtergestelde lening: vendor loan
    • Bankfinanciering
    • Waarborgbeheer
    • Het belang van een goed businessplan
  • Garanties ouders
    • Beding van wederinkoop
    • Meerwaardeclausule
    • Pand op aandelen

Frédéric Lievens

Deel IV: Huwelijksstelsels en erfrecht

  • Huwelijksstelsels
    • Trouwen of samenwonen?
    • Wettelijk stelsel of scheiding van goederen?
    • Impact van het nieuwe huwelijksvermogensrecht
    • Tips and tricks voor ondernemers
  • Erfrecht
    • Basisprincipes van het vernieuwde erfrecht
    • Specifieke aandachtspunten voor ondernemers
  • De fiscale invalshoek
    • Krachtlijnen schenk- en erfbelasting in het Vlaams Gewest
    • Recente evoluties in de standpunten van de Vlaamse Belastingdienst
    • Schenking of vererving van het familiebedrijf  de Vlaamse regeling

Steven Keirse

NU INSCHRIJVEN